Optimiser l’efficacité de ses briefs et debriefs

« Les longues réunions d'autrefois sont de plus en plus souvent remplacées par des briefs (avant l'action) ou des debriefs (après) plus concis, plus agiles, plus incisifs. Cette formation, en une seule journée, elle-même concise, incisive et agile vous donnera tous les outils nécessaires pour les préparer et les animer efficacement. »

• Organiser efficacement un brief ou un débrief : les méthodes agiles.
• Faire circuler l’information avec fluidité, précision et concision.
• Conjuguer la souplesse et l’efficacité dans le traitement des problèmes.

• Mettre en place un brief ou un débrief

• Se préparer et préparer les collaborateurs concernés : annoncer le brief, clarifier la finalité, donner du sens.
• Du briefing journalier au débriefing hebdomadaire : le choix du lieu, du moment, de la durée, du style (du mode formel au mode « Scrum » en position debout).
• Piloter son déroulement : faire passer des informations stratégiques, tactiques ou très opérationnelles.

• Favoriser la fluidité dans les échanges

• Communiquer efficacement : comment être bref et précis en impliquant chacun.
• Faire remonter les informations : poser des questions ciblées, reformuler de manière active, faire émerger les non-dits, interpréter les silences et les réticences.
• Organiser un débrief constructif après un événement (formation, rendez-vous, réalisation, traitement d’un problème).

• Résoudre les problèmes en renforçant la cohésion du groupe

• Concilier la rigueur et l’agilité pour préserver la cohésion sans étouffer la production d’idées.
• Traiter les tensions latentes ou déclarées : objections, craintes, réclamations plus ou moins réalistes.
• Transformer les erreurs en leçons positives pour l’avenir : valoriser la participation active et conclure sur des actions concrètes.

• Aucun

• De découverte 
• De démonstration (apports de théories, de techniques et d’outils de la part du formateur) 
• D’application (mise en pratique par des mises en situations, des études de cas…)

• Apports de connaissances, exercices pratiques et conseils personnalisés,

• Évaluation des acquis de la formation par le formateur

• 1 jour en présentiel (7h)

• Sur inscription aux dates indiquées pour chaque session

• 244 €/jour nets de taxe avec prise en charge totale ou partielle possible selon les conditions de l’organisme de financement de la formation professionnelle 

• Possibilité de prise en charge partielle du coût de la formation sous réserve des conditions des organismes financeurs - Nous contacter

 Accessibilité

Date de mise à jour : 3 juin 2024