Contenu
Partager :

Manager et impliquer son équipe au quotidien

Référence : FCOMAN0007
Thématique : Me former au management
Prochaines sessions:
  • Le Mans (CMA72 formation continue) - Lundi 24 Février, 3 Mars et Mardi 18 Mars 2025 Inscription avant le 17/02/2025
  • La Roche-sur-Yon (CMA85 formation continue) - Vendredis 28 février, 7 et 14 mars 2025 Inscription avant le 21/02/2025
  • Angers (CMA49 formation continue) - Les lundis 3, 17 et 24 mars 2025 Inscription avant le 27/02/2025
  • Ste-Luce-sur-Loire (CMA44 formation continue) - Les mardi 4, 11 et 18 mars 2025 Inscription avant le 18/02/2025
  • Laval (CMA53 formation continue) - 10, 17 et 31 mars 2025 Inscription avant le 03/03/2025
  • Ste-Luce-sur-Loire (CMA44 formation continue) - Les jeudi 26 juin, 3 et 10 juillet 2025 Inscription avant le 12/06/2025
 FORMATION CONTINUE 
Pour en savoir plus,
contactez le 30 06.
   

 Taux de satisfaction 1er semestre 2024 : 100% 
  95% des stagiaires se déclarent satisfaits  concernant la possibilité de mettre en œuvre les connaissances acquises en formation dans leur activité
 

« Révéler son talent de leader et maîtriser les fondamentaux du management. »


Objectifs
  • Adopter une posture de manager
  • Motiver et impliquer ses collaborateurs
  • Accompagner ses collaborateurs dans l’autonomie et l’efficacité
  • Choisir et utiliser les bons outils de communication pour manager au quotidien

Contenu

Adopter une posture de manager
  • Mon profil de communicant et celui de mes collaborateurs
  • Les motivations et freins de chaque profil dans l’établissement des relations interpersonnelles de qualité
  • Nos atouts et axes de progrès en situation de management
  • Les comportements efficaces, les erreurs à ne pas commettre
  • La flexibilité dans la communication
  • Les styles de management

Motiver et impliquer ses collaborateurs
  • Principes pour créer et maintenir la motivation
  • Quel style de management pour quel collaborateur ?

Accompagner ses collaborateurs dans l’autonomie et l’efficacité
  • Des objectifs clairs, cohérents et évaluables
  • L’entretien pour responsabiliser
  • Le processus d’accompagnement
  • Les échanges constructifs qui font progresser
  • Le plan d’action, facteur d’engagement mutuel

Choisir et utiliser les bons outils e communication pour manager au quotidien
  • Conduire des entretiens de management
  • La félicitation comme facteur de motivation
  • La démarche de recadrage constructif
​​​​​​
Prérequis
  • Aucun prérequis nécessaire

Méthodes mobilisées
  • Apports théoriques, travaux en sous-groupes, échanges, tests, jeux de rôle interactifs
  • Salle de formation équipée d’un vidéo projecteur

Modalité d’évaluation
  • Test d'évaluation des acquis de la formation par le formateur

Durée
  • 3 jours en présentiel (21h)

Modalités et délais d’accès
  • Sur inscription aux dates indiquées pour chaque session

Tarif public 
  • 244 €/jour nets de taxe avec prise en charge totale ou partielle possible selon les conditions de l’organisme de financement de la formation professionnelle 

Tarif artisan : « Entreprise inscrite au Registre National des Entreprises (RNE), exerçant une activité artisanale dont le code d'activité (APRM) relève de la NAFA, Nomenclature d'Activité Française de l'Artisanat »
  • Possibilité de prise en charge partielle du coût de la formation sous réserve des conditions des organismes financeurs - Nous contacter
 
 Accessibilité

Pour les personnes qui rencontreraient des difficultés issues d'une situation de handicap, même léger, merci de nous contacter afin d'établir les modalités d'accessibilité et d'adaptation à la formation



 Pour aller plus loin, complétez cette formation par la prestation de conseil :

RENFORCER L’ORGANISATION INTERNE DE VOTRE ENTREPRISE (4 jours)
Pour en savoir plus, contactez le 30 06.





Chambre de Métiers et de l’Artisanat des Pays de la Loire
Siret : 130 020 688 00011
Code APE : 9411Z


Date de mise à jour : 25 septembre 2024

Cette formation vous intéresse et vous souhaitez :